建行秦皇岛分行紧紧围绕“纠违规、促内控、防案件”百日集中教育整治活动要求,在制度落实上狠下功夫,积极寻找案件防范的的关键点、薄弱点、控制点以及业务发展中的风险点,进一步提高员工的防范意识,使案件防范能力得到进一步的提高。一是抓好员工防范意识。正确引导员工提高案件防范意识和自我保护意识,增强员工遵守和执行规章制度的自觉性。二是抓好风险点的防控工作。对现金业务、空白重要凭证保管和使用、自动柜员机管理、上门收款、理财业务、电子银行、票据业务等风险点进行定期检查,规范员工的业务操作行为。三是抓好问题整改环节。为了确保每次检查不流于形式,对检查出的问题进行逐条逐项分析成因,剖析隐患,制定整改措施,落实整改时间及责任人。四是抓好客户经理队伍的有效管理。强化对客户经理的制约,严格执行客户维护与业务操作的前后台分离规定,明确客户经理的岗位职责,杜绝客户经理“一手清”或“一把抓”,提高客户经理自我约束能力,防止操作风险的发生。