建行秦皇岛分行调整经营发展策略推进中间业务快速发展

 建行秦皇岛分行抓住发展契机，开拓思路，发挥建行中间业务产品的优势，拓展渠源，多措并施，实现中间业务收入快速发展.。一、调整中间业务发展思路。把经营思路和发展策略放在突破中间业务发展的瓶颈上，大力拓展主流业务和主流产品，努力打开中间业务发展的新空间。将代理基金、代理保险、代理国债、理财产品、国际结算、网上银行客户证书、对公结算账户和信用卡业务等作为全行中间业务的主导产品，力求在同业占比、市场拓展上有更大的突破。二、加大公、私业务横向联动，增强全产品营销效果，大力拓展对公优质客户的企业高层及员工开办个人网银、电话银行、手机银行和工行信使等个人业务；积极挖掘个人中高端客户的对公业务资源，扩大客户资源，更拓宽业务资源，提高对公优质客户及个人中高端客户的产品渗透率。三、加快推动经营模式和增长方式转变。抓住发展契机，开拓思路，发挥建行中间业务产品的优势，抓好传统的人民币结算、存贷款业务、现金管理等中间业务收入。大力拓展信用卡分期付款业务、企业财务顾问、投行业务、资产托管业务等回报高收益好的产品，提高中间业务的利润贡献度。