工行宜春分行形成“堵”“压”并举力求小微企业不良贷款持续“双降”

工行宜春分行形成“堵”“压”并举力求小微企业不良贷款持续“双降” 今年来，工行宜春分行面对经济下行带来小微客户因应收帐款不能按时收回、不良贷款裂变集聚的压力，把防控小微企业不良贷款工作重心放在新增不良贷款的堵截上，在控制新增不良贷款发生的同时，压缩已形成的不良贷款，形成“堵”、“压”并举，以“堵”为主的工作格局，力求真正实现小微企业不良贷款的持续“双降”。 一、把守贷前准入关。该行提出要密切关注企业的经营指标变化，如对企业的生产经营、营业利润、融资变化等情况，包括企业产品的销售情况、货款回笼速度、用工等信息也要及时进行分析和掌握，对一些存在异常情况，要认真分析原因，及早制定风险防范措施。 二、严格贷中调查关。该行定期深入企业实地进行检查。银行在发放贷款后，信贷管户员要严格履行贷后管理的职责，确保每月对企业进行一次实地检查，重点看企业是否正常生产，企业是否满负荷运行，看企业库存的数量是否积压等，了解其销售、回款等情况。 三、落实贷后检查关。该行全力注重对企业全方面调查，经常性找企业法人谈话，了解企业的经营情况，谈话内容要涉及企业的经营利润、企业的融资情况、产品的销售情况、货款的回笼速度、员工的流失率等，对企业反馈的情况要有真实资料佐证，确保收集的信息准确无误。 四、强化责任清收关。进一步加强与借款人的沟通联系，通过更为有力的手段提高压力传导，要求借款人落实还款处置承诺，按承诺实现处置进程，逐户制定不良贷款处置预案，做到每一户都有可操作性的具体办法，做到“责任在肩，任务到人”，同时实行“谁办理谁负责清收”，做到“责任明确，责任到人”，对确无法收回的不良贷款，按照相关规定上报进行了核销，真实反映了资产质量。李乡岭