加强活动组织。12月初,该行第一时间下达全行销售目标,分解各支行销售任务,并明确支行管理人员责任,通过行政推动,加大督导力度,每日通过邮箱、微信等渠道对各行的销售情况进行通报、督查,对完成较好的进行表扬,差的点名批评、问责,快速提升销售量。
加强重点公司产品联动。采取业务培训、理财活动等多种方式推动产品销售,重点做好与工银安盛、安邦人寿、太平人寿等重点公司的合作。近期,该行已联合太平保险公司开展高端客户营销活动。
继续通过增值服务等形式加大高端客户营销力度,以网点为单位,通过理财沙龙、一对一等形式邀约客户进行精准营销,确保活动效果。
利用自助、网银等电子渠道加大重点产品销售,通过理财沙龙、产品说明会等方式加强高手续费保障型期缴产品的销售,提升代理保险业务收入。同时,规范营销行为,杜绝“飞单”销售,防止中间业务收入流失。