建设银行徐州营业部贯彻落实建设银行徐州分行工作会议精神

 建设银行徐州营业部，召开全行员工会议，传达学习建设银行徐州分行工作会议精神，部署贯彻落实措施。并与各部门（网点）负责人现场签订了风险控制、党风建设及安防案件相关责任书，对贯彻建设银行徐州分行工作会议精神进行部署，进一步谋划转型发展，落实目标责任，全面提升发展能力和质量，明确全年主要工作目标和具体工作措施。一是深刻领会新理念，增强发展信心。以强化基础性工作为本，加强新理念的转化工作，全行员工保持良好状态，创新多样化的工作方法，落实基础管理工作，提高服务水平，保发展促发展。同时强调机制建设、工作流程、工作制度的再梳理再落实。二是全面提升份额，夯实业务发展基础。突出存款核心地位，全面提升客户金融资产总量，在负债业务上有所突破；落实客户发展策略到位，确保有效客户提升，全面提升账户份额占比和客户质量；把握资产业务发展机遇，做实项目储备，实现融资业务量价齐升；加快战略性业务的发展，实现中间业务新突破。三是风险防范要抓实抓细，确保安全稳定运行。认真组织“讲规矩、正风纪、守廉洁”等专题教育活动，进一步促进员工的纪律意识，以零容忍的态度惩治各种违规违纪行为，将此项工作抓实、抓细、抓出成果，落实教育、检查常态化；树立合规经营意识，组织业务风险点排查，及时发现风险、及时解决风险；整顿风气，提高服务质量，对苗头性问题要采取针对性措施，及时有效整改。四是加强文明创建和员工队伍建设，丰富企业文化。关爱员工，以人为本，用好现有人力资源，关爱人、关心事、培养人、推荐人。作为总行推进“温暖工程”的试点单位，实施关爱员工具体措施，努力解决员工实际问题，建立职业导师制，设立员工“时间池”，推进健步走活动，打造营业部执行文化、服务文化、创新文化、人本文化、责任文化、合规文化等丰富的企业文化内涵。