工商银行吕梁分行柳林支行三项措施助推 四季度指标任务完成

 工商银行吕梁分行柳林支行三项措施助推

四季度指标任务完成

柳林支行赵永昌

近日，吕梁柳林支行为了圆满完成上级行下达的全年各项指标任务，在认真分析当前金融、经济和同业竞争形势的同时，围绕年初提出的“依规治行、固化服务、共渡难关谋发展；以人为本、强化竞争、稳中求进跃台阶”工作思想，三项措施，助推四季度指标任务圆满完成。

一是组织保障，明确任务。成立了四季度工作推动领导小组，负责柳林支行四季度劳动竞赛方案的制定及实施，同时，根据市分行下达的全年重点考核指标任务，进一步细化量化各项指标任务并下达各部门，各网点和员工，为有效推动四季度各项工作任务圆满完成奠定基础
    二是坚持原则，机制给力。在明确各网点、各部门和员工指标任务的同时，坚持“谁营销、谁受益”的激励机制和绩效考核原则，对各项指标和产品均进一步明确计价标准，对重点指标任务，制定了具体的综合、单项和专项三种考核办法和奖励办法，有效调动员工的工作积极性和主动性。
    三是动态管理，强化督导。三季度工作推动领导小组，根据各专业考核指标，在明确各项指标任务完成的牵头部门和责任人的同时，积极开展督导工作，要求各牵头部门和责任人对重点指标任务序时进度和完成情况，严格做到日统计、周汇总、有效推动四季度各部门、各网点和员工比、学、赶、超。