强化资产质量管控责任。强化一把手资产质量管控第一责任人意识,与支行一起共同对风险客户逐户制定化解方案,落实化解目标和责任人,做到目标、措施、责任三落实,确保化解方案落到实处。
加大资产质量调度力度。深入重点支行、重点客户现场,及时跟进风险贷款化解工作进展,将当月资产质量控制目标落实到支行,并落实专人进行调度督导。
加大催收力度。对个贷逐日通报违约情况,落实专人督导调度,对法人违约贷款逐户与支行对接,及时调度化解进展情况。
坚持一户一策、严防死守。针对风险企业实际情况,坚持一户一策,灵活运用风险化解政策,积极通过再融资、展期、部分收息等方式缓释信贷风险。