工行延安分行在前三季度贷款质量明显改善,逾期贷款剪刀差和不良贷款得到了有效控制情况下,毫不松懈地持续加大从严治贷力度,在积极拓展市场营销客户的同时,把提高信贷资产质量作为重中之中,切实加强信贷风险防范。
一、坚持从严治贷,提升信贷经营能力。该行加强全员合规文化教育和内控管理制度学习,增强员工合规经营意识,深刻领会总行“24字”信贷文化,严守“十大禁令”,明确规定动作和禁止动作;加强业务培训,增强廉洁从业意识、风险防范意识,提高客户经理依法合规操作意识、化解案件隐患;开展“严守制度、严明纪律、严治队伍、严护信誉”的从严治贷“四严”主题活动,通过对突出问题的排查和整治,推动从严治贷信贷文化落地生根,保障信贷健康发展。
二、严格调查监督,防范内外勾结。该行坚持“双人调查”的调查制度,对第二调查人未参与现场调查签字或由他人代签的,要从严追责;加强对原件与复印件的核对工作,防止调查人员在复印件中作假。加强对贷款前提条件核准管理,禁止以任何变通方式放松贷款前提条件放款。
三、加大“打假防假”力度,强化虚假贷款的鉴别。该行严防基础资料造假、出资造假、故意隐瞒重要信息、财务造假;严防交易背景造假、融资用途造假、担保造假、操作过程造假。通过核查借款人及交易对手信息,进行多维度交叉验证,包括分析交易双方在资金往来、追诉历史回款状况、追踪贷款资金受托支付后实际用途、挖掘借款人与交易对手的关联关系、校验财务数据与融资信息间勾稽关系、校验贸易信息与融资及结算信息间匹配关系,实现对涉嫌虚假贸易融资问题的非现场识别。
四、持续进行排查,加强个人按揭贷款管理。该行对个人按揭贷款是否存在虚构客户(身份虚假)或项目、是否存在发票税票虚假、收入证明造假、贷款用途不真实、贷款人首付款凭证虚假等问题;是否存在购房价格虚高、伪造或变造抵押物权属证明、未按合同约定用途使用或挪用贷款、第三方代为还款(如批量还款)以及发放首付贷等行为持续进行排查并加大清收力度。
五、加强法人客户贷款管理工作,确保按时收息。该行认真执行《延安分行小企业及公司法人客户贷款期限管理工作措施》的相关规定分类管理,支行长、公司部和小企业部负责人要监督客户经理做好日常到期贷款和收息管理工作。客户经理要在贷款到期前一个月督促企业将还贷资金转入存款账户存储,以备到期还贷,资金不得挪作他用;客户经理要在结息前十日督促企业将付息资金划转到账,以备付息,确保按时收息。