工行延安分行多举措加强潜在风险管控成效显著

      2017年，工行延安分行在积极拓展信贷市场的同时，高度重视潜在风险贷款的管控，多举措积极谋划预防、压降和化解潜在风险贷款，2017年9月25日，该行提前收回总行重点移位池客户子长县羊马河矿业有限公司2.62亿元项目贷款，该客户为红色风险预警客户，贷款提前收回大大降低了该行潜在风险贷款余额，为经营发展消除了风险隐患。

一、强化风险监测跟踪管理。该行加大对存量信贷客户的贷后管理，对纳入潜在风险名单的客户，采取现场与非现场监测相结合方式，对客户开展常规性信贷风险排查，定期进行走访抽查，多渠道获取客户信息，随时掌握客户实际生产经营状况，核实企业实质风险，严防风险的蔓延。

二、加强“裸贷”治理。该行围绕企业经营这一核心抓好“裸贷”治理，根据存量企业信贷客户的资金结算渠道和结算服务需求，切实抓好借款企业货款回笼监测，通过对比小微企业潜在风险客户清单及小微企业“裸贷”客户清单，采取一户一策，以强有力措施加强“裸贷”客户治理。

三、加大重点行督导力度。该行对潜在风险贷款压降控制指标进行量化分解，不定期召开资产质量现场督导会，走访督导重点支行，要求公司部、各支行高度重视客户到期贷款偿还和应付利息资金到位情况、逾期贷款清收处置进度等。对完不成潜在风险管控目标或仍有增加的支行，则采取风险提示、主管行长约谈等方式加强督导。

四、积极开展客户经理培训。该行特别注重加强对客户经理的业务培训，特别是对信贷政策、准入条件、办理流程、业务资料等方面进行强化学习，提升客户经理的综合业务素质和营销技巧，熟练办理业务流程，增强客户对工行的信任度，提升客户经理综合素质，提高风险防控工作水平。