工行延安分行细化六项措施稳控信贷资产质量

        工行延安分行细化六项措施全力做好2017年四季度信贷资产质量管控工作，加大贷款逾期、控劣变防控力度，竭力化解潜在风险，打好不良贷款清收处置攻坚战，确保完成全年信贷资产质量管控目标。

         一是强化信贷资产质量管控责任。该行严格落实信贷资产质量一把手责任制，围绕四季度信贷资产质量管控目标，分解细化，组织信贷前中后台及相关支行提前部署安排信贷资产质量管控工作计划，确保年末信贷资产质量管控目标的实现。
         二是加强潜在风险化解。该行加大对潜在风险贷款的风险排查，对排查出的潜在风险客户及时申报纳入潜在风险池进行管理，对纳入潜在风险融资管理的客户，逐户明确管理类别，分户施策，分户指导，分别管理，防止贷款劣变，对风险特征已经全面显现的客户，积极利用重组、转化和保全等手段进行风险缓释和化解，最大限度降低我行损失。
         三是坚决打好清收处置攻坚战。该行针对难度加大、清收效果不够明显的状况，进一步利用一切有效资源，尤其是维护好与当地法律部门的关系，做好不良资产依法清收和强制执行工作，同时强化内部激励约束机制，加大督促考核力度，保持好常态化清收与处置的状态，不断提升催收效果。
         四是强化“裸贷”客户治理。该行将“裸贷”治理工作与贷后管理有机结合，定期检查存贷指标，重点排查存贷比指标低于5%的有贷户，及时掌握企业的偿债能力和还款保障变化情况，做到“一户一策”，逐户分析落实有贷户存款提升方案，对持续“裸贷”客户，果断采取措施退出全部贷款，以确保信贷资产安全。
         五是强化风险监测预警管理。该行做到风险早预警、早处置，尤其要加大对“裸贷”客户、多头融资客户、跨行业经营客户、民间借贷客户、关联担保客户的现金流监测、预警、分析工作，超前发现问题，及时采取风险控制措施，筑牢风险防范屏障，切实做好押品等管理工作。
         六是做好信贷作业监督工作。该行按照作业监督的要求，从资料完整性、真实性、合规合法有效性、存在问题整改状况等方面出发，细化监督内容，发现移交不及时的与贷款经办人沟通，监督其及时移交，确保信贷档案移交及时率达100%。同时，在作业监督过程中，发现问题的信贷业务及时下发整改通知书给经办人员，及时落实整改，确保信贷档案发现问题整改率达100%。