工行宜春分行组建成立不良信用卡业务专职清收团队
为进一步加快城区银行卡不良透支压降力度,2017年9月7日,工行宜春分行正式组建不良信用卡业务专职清收团队,力求加快清收处置进度,有效遏制银行卡透支劣变态势,为全辖银行卡不良劣变清收工作积累经验、做出贡献。
该行银行卡不良专职清收团队共6人组成,抽调网点一线富有催收经验的网点负责人、客户经理及银行卡中心、风险管理部相关专业人员组成,各成员原人事关系维持不变。团队日常清收工作由分行银行卡中心牵头管理,下设三个工作小组,设置上门催收、法律诉讼、综合及电话催收等岗位,并按照“严守三个底线”的工作原则开展清收,即“严守廉洁自律底线,不得与借款人有任何利益往来;严守声誉风险底线,依法合规实施清收工作;严守价值创造底线,实实在在形成清收效果”,以进一步强化信用卡不良压降工作从电话催收、存款扣划、上门催收、资产重组到法律诉讼、证券化入池打包处置、呆账核销全方位清收管理。
在该行银行卡不良专职清收团队正式启动会上,该行分管负责人首先转达了市分行“一把手”对清收团队提出的三点要求:一是提高认识。面对当前全辖信用卡透支加速劣变、不良余额居高不下的严峻形势,团队成员要着眼大局,树立一种全面清收、全力压降的使命感和责任感,敢于亮剑、敢于担当,竭尽全力为分行信用卡不良压降分忧解难;二是认真清收。团队成员要尽快进入角色,分析案情,研究对策,千方百计采取多种形式扎扎实实开展清收,让欠款者无可回避、无处遁形;三是务求实效。要尽快制定清收话术,针对欠款人不同身份、不同职业制定差异化清收预案,力求清收工作尽快取得好的成效,为遏止不良劣变形势做出贡献。
该行分管负责人对清收团队全体成员提出了三点希望:一是团队受命于危急之时,要拿出“攻艰克难舍我其谁”的豪迈气慨,勇挑重担,敢打硬仗,迎难而上;二是清收工作将面临各种挑战,团队成员既要充分评估难点,从容应对,更要不畏险阻,砥砺前行;三是团队成员要拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,团结一心,勇往直前,用心血和汗水铸就辉煌,出色完成分行交给的清收任务。谢定安
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作者:谢定安