工行宜春万载支行紧盯目标精准发力打好三季度目标攻坚战

工行宜春万载支行紧盯目标精准发力打好三季度目标攻坚战 进入三季度以来。工行宜春万载支行积极落实市行会议精神，在“统一思想、提高认识，明确目标、明晰措施，快速落实、早见成效”的基础上，不断夯实基础客户，全面拓展优质客户，确保各项业务高效推进，实现对全行经营发展贡献度的提升，形成“百舸争流，你追我赶，奋勇向前”的竞争气势，以骄人的业绩争当同业的引领者。 一、提振信心。该行要求全员保持高昂斗志，再创新高、再创辉煌的顽强意志，勇创新高这面旗帜不能丢。同时要进一步细化存款“路径图”。营销目标要具体、营销线路要清晰、营销手段要明确、营销产品要对路。并且要做到部门、网点要有部门、网点路径图、各个业务专业要有各业务专业路径图，每个员工也要有路径图，做到“人人有目标、个个有客户”。 二、抓实举措。该行提出要加快工作节奏，步子要再迈大，还要再接再厉再加油，各级领导干部要善于弹钢琴，轻重缓急处置要得当，要抓实抓细抓到点子上，同时该行紧抓农村市场，推进存款增长，以“惠农卡”为媒介吸引农村市场存款进城进工行，在利用电话营销拓展农村市场时，要注意提高电话营销效率效果，确保各项存款目标任务完成。 三、落实机制。该行着力加强客户经理考核，提出要坚持以业绩论英雄，以业绩拿绩效；同时还要实行客户经理能上能下制，没有业绩的客户经理就要调整，让有营销能力的柜员上。客户经理外出营销，要讲求成效，出门要有目标，进门要有收获，天天要有业绩晒单。 四、励先策后。该行着力激发全员斗志再鼓劲，要求网点开好班前班后会，每天要对工作进行分析梳理，对每个员工进行点评，在网点营造出“拼业绩、比奉献”的氛围，每个员工都必须行动起来，都要全身心投入到工作中去，真正做到“全行团结如一人，试看同业谁能敌”。龙伟民