近日,临商银行商城中心支行结合总行及中支关于不良贷款清收业务指导意见和建议,克服人员紧张的困难,有计划、有目的加强三季度不良贷款清收工作的调度。
一是对照清收任务,抓工作落实。针对目前清收进展缓慢的支行进行重点约谈,确保清收推进执行到位。同时要求各支行积极配合清收人员工作,做好清收保障,调动工作积极性,全力以赴,确保清收取得实效。
二是定期梳理,做实“四分”管控。各支行要对账面不良、非应计、专项管理、回拨自然人和已核销贷款进行逐笔落实,摸清底数,定策分责、优化清收方案,多措并举,创新清收手段,根据每笔不良实际情况,拟定处置计划,尽快化解完成。
三是突出重点,集中思路进行清收。各支行要在清收过程中,筛选、锁定每季度清收目标,围绕重点大户实施重点突破,明确清降目标,倾斜清收资源,确保重点不良贷款得到重点压降。