为加强风险管理,提升风险防控能力,夯实发展基础,临商银行商城中支营业部行认真贯彻总行部署,深入开展管理问题治理年活动。
一是加强组织领导,严格制度落实。营业部召开全体员工会议,认真传达《临商银行管理问题治理年活动实施方案》文件精神,要求每位员工要高度重视,认真学习和领会,同时做好工作部署,人员分工,按照制度要求认真做好自查自纠工作。
二是严肃自查纪律,杜绝敷衍了事。营业部对各业务条线进行责任分工,并签订责任承诺书,要求各条线负责人按照自查方案要求,逐项自查,发现问题立即整改;对于自查工作不细致,流于形式,将加大对责任人处罚力度。
三是加强后续监督检查。对自查发现的问题,要做到及时上报,及时整改落实,杜绝问题反弹以及确保新发生的业务合规性。