为加快提升新入行员工综合素质,尽快适应岗位和业务发展的需要,
嘉兴海盐支行黄刚书记对师徒双方及所在网点的负责人提出要求。
一、建立信任关系,携手共同进步。师徒制的核心,应是在相互信任、共同进步的基础上建立起的一种关系。希望通过师徒制这个平台,师徒双方相互尊重、相互学习,取长补短,不断提高,发挥各自优势,携手共进。
二、做好授业解惑,树立职业榜样。在带教过程中,各位师傅需以高标准严格要求自己,在新业务、新知识的掌握和应用中学在前、做在前,不仅要耐心真诚地做好带教工作,把自己的成长经历、业务知识、营销技能和服务心得全无保留地传授给新员工,更要以“平等、传承、共进”不断鞭策自己,更好地承担起“传知识、传技能、传经验、传作风”的职责,同时,在遵章守纪、为人处世等方面也要为徒弟做出表率。
三、珍惜学习平台,迸发工作潜能。新员工作为徒弟,要倍加珍惜支行创造的这个学习平台,虚心学习,勤问勤记,学习师傅们处理业务的方式、方法、工作技巧和业务技能,主动加强与师傅的沟通交流,尽快达到岗位初级专业资格认证要求,尽快度过适岗期,融入工行大家庭。同时,希望新员工们在营销、内控、服务和文体活动的实践中能充分展示新生力,展现新面貌。
四、提高思想认识,加强职业辅导。在师徒教学过程中,作为新员工见习所在的网点负责人,要积极为师徒结对活动创造良好工作环境和条件,及时了解活动进展情况,适时加以指导和帮助,给予关心关爱,形成员工间互帮互助的和谐氛围。同时,要积极帮助新员工规划好职业生涯发展目标、走好职业生涯每一步,实现自我价值。
来自营业部的周敏薇和海盐电力支行实习生徐凌波作为师傅、徒弟代表发言。全体与会人员畅谈了理想和未来。
嘉兴海盐支行 张震毅