坚持“就是不湿鞋”

作为一名建行人，不管岗位如何变、职位如何变，我们始终都要坚定一个信念，那就是：常在河边走，就是不湿鞋！

     市分行组织观看的《不可逾越的底线》、《不可触碰的红线》等系列警示教育片中，一个个被扭曲了三观、私欲极度膨胀的灵魂展现在我们面前的时候，让我们触目惊心的是他们所犯下的罪行给国家、给建行、给客户带来的无可挽回的损失，对社会、对家庭、对自身带来的无比痛心的伤害。银行业是直接跟金钱打交道的特殊行业，说它特殊，因为“金”济实惠,“钱”途无量，也就成了见钱眼开之人和拜金享乐者的“天堂”。那么，如何才能做到“常在河边走，就是不湿鞋”呢？

    首先，要找到“湿鞋”的缘由。.一是法纪意识差，教育乏力。俗话说，千里之堤，溃于蚁穴。虽然廉洁教育、警示教育等活动从未间断，但依然有少部分员工视思想教育为形式、为空谈，大多凭个人的良知与觉悟做工作，谈不上高尚的人生观和价值观。那些曾经血气方刚、斗志昂扬的业界精英在金钱与权力的诱惑下亦或上报虚假信贷材料，亦或利用职务之便为信贷审批开后门，一次次铤而走险最终锒铛入狱。二是防范意识弱，管理乏力。在部分基层网点，任务至上，片面追求信贷业务指标的考核，注重了业务发展，却忽视了内控合规，一手硬一手软的现象得不到彻底改观。“内控促发展，合规创价值”，只有一手抓业务发展、一手抓内控合规，实现两手都要硬，业务发展与内控合规相互促进才能又好又快发展。三是稽核检查图形式，监督乏力。一方面，稽核检查力量相对薄弱，建行点多、面广、线长，客观上难以实施全面有效的监督检查；另一方面，有些稽核检查人员责任心差、原则性不强，稽核检查图形式、走过场，该发现的问题没有及时发现，发现的问题也没有采取有效措施进行处罚，而是大事化小、小事化无。最终导致那些不甘清贫、崇尚拜金的人越陷越深而无法自拔，走上犯罪的道路。

    其次，要找到“不湿鞋“的办法。一是要强化“人本意识”，提高思想教育水平。银行职工首先是一个自然的人、社会的人。除了工作，每个人还有更多的个人生活。这些工作以外的生活，同样也会不可避免地对工作产生影响。管理者要坚持以人为本、关爱员工身心健康、关注好每一位员工的生活。同时，要密切关注员工八小时以外的生活，员工自身也要经得住诱惑、耐得住寂寞、守得住清贫。二是要确保制度的落实，避免流于形式。纵观近年来发生的各种违法犯罪案例，尽管其表象各不相同，但其中最核心、最关键的一个因素就是没有坚持制度的落实，制度流于形式。业务发展、制度先行。可以说，凡是出现金融风险的地方，都是制度落实得不好的地方。凡是内控安全稳妥的地方，都首先是制度得到全面坚决落实的地方。三是要完善工作机制，防范道德风险。道德风险是各项案件发生的一个重要因素。每一起案件背后，无不有作案人长期处心积虑的身影，他们正是利用了工作机制上存在的一些问题，精心准备，伺机作案。我们要通过工作机制的优化，来防范道德风险转化为实际风险。比如，要加强岗位轮换、做好稽核监察工作、作好员工的培训工作等等。

    最后，要坚持“就是不湿鞋”的信念。建行的品牌要靠全体员工的共同努力来增彩，建行的利益需要我们大家来共同维护。作为一名建行人，我们必须始终坚持一个信念，那就是：“常在河边走，就是不湿鞋！并且，永远不湿鞋！”