工行宜春铜鼓支行提振士气强力推进剑指三季度任务目标交好帐

工行宜春铜鼓支行提振士气强力推进剑指三季度任务目标交好帐 为了三季度良好各项工作取得良好业绩，工行宜春铜鼓支行结合市行分行精神，积极部署召开三季度督导工作会议，把脉会诊，针对当前各项业务所存在的问题进行分析，从储蓄存款、中间业务、贷款项目、团队建设、制度规划、安全保卫、队伍廉洁自律及绩效管理八个方面进行安排部署，力求三季度末交上一份满意答卷。 一、做实个金工作。该行大力做好个金业务的拓展工作，提出要进一步强化支行经营管理，全力以赴抓好平时的工作，全力以赴经营好每一天，持续性了落实好“走万家、开万户、贷优户”工作，主动走出去营销，全面拓展商品市场、农村市场，坚持天天拓户、全面拓户、拓有效户。　　 二、推动重点项目。该行全力抓好代发工资和政府征地拆迁项目，提出代发工资以及政府征地拆迁项目资金潜力大，该行积极跟进和落实好这两项工作，将会进一步的增大客户及存款规模，同时要秉承“市场是开放的、资源是共享的、客户是流动的”经营理念，巧用我行品牌、产品等优势，进一步强化客户挖转和维护，进一步强化客户的资产配置，强化客户对我行的粘黏性。　　 三、紧盯公私联动。该行按照“以公带私、以私促公”的原则，制定了大零售业务公私联动营销机制，将零售业务相关指标，如代发工资、私银客户、存款、重点产品渗透等目标，在进行纵向分解的同时，实行领导与网点挂点制，对公司客户经理下达私人银行客户拓展、代发工资营销目标任务，通过小微及个贷业务与私人银行业务联动，及时梳理下发中高端客户到期资金清单，组织网点一线深入挖掘客户多元化金融产品服务需求，取得了明显成效。 四、做优理财产品。该行结合目前省行推介的各款新产品详细阐述，并针对“马上借”“码上荐”等新业务进行讲解，则对“快易贷”等信贷业务进行讲解，针对该产品的优势特点、准入条件及如何通过该产品挖掘优质客户进行详细的介绍。鼓励青年员工尽快提升营销能力和水平，改变求知欲望不强的状况，对工行的体系、架构形成全局意识，更为深刻的了解综合性的核心理念。 五、抓实风险防控。该行提出要着力抓好运营风险防控工作，进一步做好运行质量管控，防范和排查操作风险隐患，大力压降远程授权拒绝率，提高远程集中授权的质量，现场管理要做履职工作，强化业务的审核和监督，加强现金的出入库、自助机加钞规范化运营管理，进一步落实好现金的管理工作。龙婕熠