9月5日下午，工商银行鹰潭分行组织召开全行现金实物安全管理检查问题整改落实会议，会议由分管运管涂文华副行长主持，全辖15个现金业务网点负责人及6个一级支行分管行长，现金中心执行主任、副主任；分行运行管理、监察、保卫、计财、信贷、渠道部门负责人参加了会议。运管部总经理对省行此次检查出的六大类、26条问题逐条进行讲解，并明确整改要求，最后分管行长对整改提出总体要求和意见：
一、各支行、现金中心要高度重视，组织经办人、网点负责人对存在问题逐条再次梳理，确保问题整改到位。运行管理部启动“问责”程序，在三季度运行制度执行情况检查进行“回头看”，到每个网点进行实地查看，对类似的问题要延伸检查，对未整改的进行严肃处理，对屡查屡犯的加倍处罚。
二、加大现金业务人员现金实物安全管理的学习和监管。运行管理部要认真组织一次库存限额、查库制度、外包清分、款项交接、重要物品交接、加钞、秘钥管理、钱箱管理等制度的学习，并组织考试，做到人人过关。
三、加强对外包清分人员的管理。定期按照《中国工商银行江西省分行现金清分业务外包协议》约定对外包人员监督检查、管理，组织清分人员学习清分办法，规范操作流程和操作习惯。
四、加强重点整改行、重点整改区域的整改落实。本次整改现金管理中心是重点，中心和支行要做到：定人、定时整改到位；整改工作要面对面、人对人，不道听途说，多听取意见，实事求是，保质保量完成整改。
五、加强对网点的安全保卫管理。要求保卫部门在近期对全网点的监控全部检查一遍，不留死角；需要更新的设备全部更新，安全无小事；对监控室、安全管理员提出更高的要求，对全行安全保卫工作逐项进行梳理。
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