临商银行朱保支行积极动员部署“执行力建设年”活动

    一、统一思想，提高认识。支行通过组织全员学习“执行力建设年”活动通知要求，以及支行制定的活动实施方案。采取有力措施，层层发动，层层部署，明确活动的目的、内容、意义和要求，提高干部员工对“执行力建设年”活动重要性的认识，增强参与活动的主动性和自觉性，真正做到“人人讲执行，事事抓执行”。

    二、加强制度学习，不断提升执行力。支行通过整理总行下发的各项规章制度，要求各条线、各部室定期组织学习。通过学习进一步强化责任担当意识，搭建高效落实机制，提高全员工作能力、综合素质；增强职工自觉履职、主动执行的意识，着力解决应付执行、选择执行、被动执行、机械执行、有禁不止等突出问题。

    三、及时做好总结整改工作。支行紧紧抓住年度工作指导思想这条主线，聚焦规划发展、轻型发展、营销转型、风险防控、改革创新、从严治行等重点工作，对前期自查出来的问题，在及时自纠的基础上，以强化责任意识、提高执行力为关键，按照“立说立行”的原则，深刻剖析原因，制定切实可行的措施进行认真整改。通过整改，举一反三，进一步提升落实成效，巩固活动成果。坚决克服工作一般化，健全完善长效机制，重点消除“庸、懒、怠”等行为现象，努力使工作作风进一步好转，工作干劲进一步提高，凝聚执行合力，增强工作效能，圆满完成各项工作任务。