工行延安分行低效网点提升效果明显

        工行延安分行紧紧围绕省行党委提出的“解困振兴、追赶超越”的总基调和“控总量、调结构、优配置、强功能”的总思路，落实“扶、改、迁、并、撤”的工作举措，对全辖低效网点进行整体提升。截止到2017年6月末，压降低效网点4个，较上年末压降了10.71%，完成年度目标任务的133%，低效网点体质增效竞争力效果明显。
         该行低效网点多、占比高和提升难度大，为此，低效网点竞争力提升既是渠道建设工作的重点，又是工作的难点，该行树立迎难而上的勇气，统一思想认识，提高做好提升工作的信心和决心。及时把《陕西省分行网点竞争力提升考核办法》和《陕西省分行低效网点提质增效专项考核办法》纳入全行四、五级低效网点和存款规模在3亿元以下网点考核。同时，根据低效网点诊断书深度分析，找准提升的切入点和主要措施方法，积极协调取得省、市行各部室个专业“一对一”的谏言献策和帮扶支持。采取化整为零的方法，逐项完成。功夫不负有心人，通过上半年的不懈努力，该行提前超额完成了低效网点提质增效任务目标，低效网点占比较上年末压降了10.71%，成为该行竞争力提升的亮点工作。