工行宜春分行联动推进抓落实打好夏粮收购资金营销攻坚战

工行宜春分行联动推进抓落实打好夏粮收购资金营销攻坚战 为扎实有序推进中储粮项目合作，工行宜春分行从七月中旬起先后组织两次中储粮工作推动视频会，雷厉风行，精心准备，认真规划，提前布局，全力做好与中储粮直属库和收购点的对接工作，推动工作快速有效开展，确保中储粮项目工作“旗开得胜，硕果累累”。　 一、精心组织。该行领导思想上高度重视中储粮项目，在总结上年中储粮项目成效和存在的问题的同时，对中储粮项目实施的必要性、重要性、可行性统一了认识，对中储粮项目提升进行详细布置，提出具体要求，把中储粮项目当做政治任务来抓。同时要求各县市支行一把手主抓，主管行长具体布置落实，要求各支行网点认真对待，调整劳动组合，采取弹性工作制，压缩柜口走出去，全员参与外拓营销。 二、快速启动。该年行紧盯目标客户，指导网点重点做好去年惠农卡客户的提升和今年收粮点外派开卡，同时兼顾农村养植业、农庄、村镇企业和拆迁项目等，对所挂收粮点和村委的网点要走出去、请进来，采取座谈会和路演形式，统一产品营销话术，以点带面全力做好拓户工作；对存款大户，建议专车接送，体验工行的服务、产品。　 三、落实方案。该行在项目启动后及时落实方案、落实服务，结合中储粮收购点的特点，制定了一系列金融服务方案，落实好承诺上门服务责任，制定走访计划，对服务小分队在时间、区域、质量方面做出具体安排和要求。要求通过服务提高惠农卡启用、网上银行和手机银行的下载率，加强与收储企业和粮食经纪人、种粮大户沟通联系，做好直属库收购专户的开户工作，为下一步营销打好基础。 四、有序推进。该行做好对外协调与联系，提前将中储粮、农发行、直属库、收粮点等项目关联方关系协调到位，同时做好对内部门间协调，要求全员统一思想，高度认识，全员协同作战，外派人员要作好牺牲休息时间、起早摸黑、废寝忘食的思想准备，发扬热情服务、连续作战精神。各部门、网点要快速反应，上下联动，密切配合，为营销提供有力保障，打好夏粮收购资金营销攻坚战，为拓展农村市场奠定坚实的基础。李乡岭