工行延安分行组织开展了融e联百日营销大PK活动,宜川支行认真落实,积极安排部署,制定活动方案,切实加强此项工作的组织推动,取得了良好的效果。截至8月9日,宜川支行融E联客户共新增80户,单周净增量跃居排名榜榜首。
一、领导重视,积极推广。融e联营销竞赛活动推广伊始,该行领导高度重视,亲自牵头成立了融e联营销团队,迅速行动,积极参与,要求全员做好协调配合工作,使竞赛活动真正落到实处。
二、扩大宣传,提升影响。全员通过微信等手段邀请圈内朋友对营销二维码和营销代码扩散进行撒网营销,通过融e联“添加手机联系人”功能进行手机通讯录朋友客户专项营销,同时利用门楣LED、横幅、微信和叫号单进行新客户注册“融e联”的宣传,并为客户详细介绍使用方法技巧,吸引更多的客户进行业务了解及开通。
三、部门联动,全员参与。该行建立了自己的“融e联”服务群,通过员工先行体验“融e联”的功能,通过扫描二维码、录入推荐码营销两种方式,加大宣传力度,柜员大堂内外密切配合,联动营销,引导客户主动下载“融e联”,不断扩大工银“融e联”的社会影响力。
四、以点带面,捆绑营销。针对新增客户,紧抓融e联与借记卡、融e行的捆绑营销,并积极向客户介绍“融e联”作为金融界的微信,集社交、理财及投资于一体的产品优势,引导客户下载并成功登录;针对存量客户,选择适合的营销方式,加强渗透,开展当面及非当面营销,并利用亲朋好友及客户力量,以点带面,形成辐射效应,推动融e联规模迅速扩大。
五、奖励营销,互动参与。该行本着“谁营销、谁受益”的原则,鼓励全员营销,提升员工营销的主动性及积极性,形成了比、学、赶、超的良好氛围,全行员参与率达到100%;业务主管通过晨会组织员工学习“融e联”的下载、注册、登录等相关内容和员工之间营销经验交流,确保全体员工全面了解和熟练应用“融e联”的各项功能。