扎实推进“强基固本”工程，力促企业双发展

               自开展“强基固本2.0”建设工程以来，邮储银行南昌市分行将党建工作与业务发展深度融合，紧紧围绕“结合党建谋发展、借助转型要发展、优化流程助发展、防控风险保发展、提升管理促发展”五个作用来扎实推进“强基固本2.0”建设工程，促进党支部党建工作与利润中心业务发展“双推进、双提升”。

一是结合党建谋发展。基层党建工作坚持以科学发展观为指导，以改革创新的精神全面推进。深刻认识基层党建工作服务中心的重要作用，树立发展为第一要务的观念，明确党建工作必须服从服务于发展经营建设这个中心，围绕发展抓党建，抓好党建促发展，把基层党建工作做到干部职工关心的热点上、难点上，体现在各项业务工作的落实上，形成与业务工作相互渗透、互相促进的局面，充分发挥好党建工作的保障和促进作用。

二是借助转型要发展。转型主要包括营销方式转型、客户群体转型。业务品种逐步向直接融资、利率市场化影响较小的市场和业务转型，支持零售业务、扩大零售业务和中间业务的比重，大力发展同业业务，加大向中小企业提供服务的能力，特别关注新兴服务业。

三是优化流程助发展。以“信贷工厂”的建设为契机，坚持“以客户为中心”的原则，按照客户的需求和为客户提供最方便、最优质服务的思路优化各项业务流程，建立能响应和满足客户不断变化的需求的运营机制及相关的业务流程，并将决策点定位于业务流程执行的地方，在业务流程中建立有效传递、反馈及协调机制，从而大大消除原有各部门之间的摩擦，减少无效劳动，提高我行的内部运行效率和市场竞争能力。

四是防控风险保发展。业务发展不能搞大跃进，不能一哄而上，要以科学的发展观为指导，坚持走内涵式、高质量、高效率的发展道路，不能走不计成本、不计风险、不计收益的粗放型发展道路。要通过仔细的分析测算，在对风险和收益进行充分判断的基础上，以价值创造为依据，有重点、有计划，有目标的理性发展，也就是说，业务发展应当是建立在对内外部环境充分认识、充分把握、充分适应的基础上，以价值最大化为目标的全面协调、健康有序的发展。

    五是提升管理促发展。必须要加强基础管理工作，对各项业务进行精细化管理，持续深入的强力推进标准化、规范化、流程化的工作流程；同时要强化执行力，严格执行各项规章制度，不能流于形式，任何人不能例外，不能搞特殊化，切实发挥制度对促进发展、提高效率和防范风险的作用。