以人为本，建行株洲分行推进全面从严治党管行

坚持党的领导，坚持文化兴行，坚持以人为本，建行株洲分行深入推进全面从严治党管行，各项业务实现了健康，又好又快发展。截止6月底，该行固本强基，转型创新，一般性存款新增45.16亿元，省行第三，当地第一。贷款新增19.05亿元，市场占比34%；客户持续增长，公司机构有效客户增长省行第四；个人加权有效客户增长省行第七。产品亮点不少，经营效益大增。中间业务创收省行第一；账面利润省行第三；不良贷款处置总量控制在省行计划内。 第一，抓基层，强作风，全面推进党的建设 压实党建责任，先后召开24次党委会，重大事项均经党委会集体研究；与各部门、基层行负责人签订《全面从严治党责任书》和《案件防控和预防腐败责任书》，将党建工作与业务发展相融合，与队伍建设相融合，与规范经营、风险管控相融合，与发挥基层支部战斗堡垒作用相融合，层层传导责任和压力。加强政治学习，组织党委中心组学习15次，选派党员干部、后备骨干人才参加总行党校党建培训，开展“红色教育”、“爱国主义教育”、“警示教育”，举办入党积极分子专题培训班，基层党建培训班，党委书记、 纪委书记上党课等，不断深化“两学一做”，提升素质和能力。强化基层党建。合理规划和动态设置基层党组织，实现了基层党组织与经营管理架构同步设置、同步管理，同步增强；下发党建责任清单，制定党建工作实施细则和考核评价办法，明确规定动作，创建标杆支部，开展检查督导，组织述职述廉，不断夯实基层党建工作。全面从严治党管行。狠抓违反中央八项规定精神问题专项整治，制定了推进方案，召开动员大会，设立活动专栏，公布举报电话，学习总行《十八大以来违反中央八项规定精神问题的集中通报》等四风问题重要文件，观看《不可逾越的底线》警示教育片，组织九职等及以上干部自查和财务清查。全行狠抓会风、强化作风，劲吹节俭风，掀起廉洁风，从严从实规范公车管理，党风廉政建设越抓越严，驰而不息。日常教育，微信释纪；重要时点，纪委提醒；关键人关键事，党委纪委勤敲打。干部员工心有戒律、行不逾矩。同时，增强“四个意识”。用好“四种形态”，严格评先评优资格审查，不断强化违规违纪问责。切实做好了扶贫工作。安排专人驻点扶贫，行领导亲自上门摸情况，送慰问，并协助扶贫点硬化公路路面30公里，修建水渠7000米，安装路灯200盏。 第二，做品质、树品牌，努力推进企业文化建设 重视合规文化教育，严防操作风险。设置了内控合规管理岗，建立了内控合规管理横向联系机制，制定了《固本强基、转型创新、内控合规考核实施细则》、《反洗钱工作管理实施细则》，每月召开联席会议，齐抓共管，协调互动，横向到边，纵向到底。组织“爱自己、爱家人、爱建行，遵规守纪，从我做起”专项活动，组织员工手书《合规承诺书》，签订《内控合规管理暨案防工作责任状》，开展“合规人人讲、人人学、人人做”主题活动，举办“合规大讲堂”、“三线”专题教育，组织学习388条、188条，规范员工行为，提升合规意识。同时，组织了“三违反”、“三套利”、“四不当”、“十乱象”专项治理活动，开展了信贷领域、柜面业务、集中采购、公章管理专项整治工作，主动发现问题，积极整改，严肃追责。重视信贷文化塑造，夯实管理基础。在贷款管理上，做实贷款“三查”（贷前调查、贷中审查、贷后检查），落实“三铁”（铁规章、铁帐本、铁算盘），不做“看不清”、“控不住”风险的业务。在经营导向上，注重收益、风险和资本三者之间的平衡，在经营活动中，坚持“三性”原则（安全性、流动性、效益性），做好“三评”，强调真实性管理，严格落实规定动作。大中型公司贷款保持了“零”记录。重视典型人物宣传，弘扬正能量。今年上半年，组织开展了“株洲分行大美建行人”评选宣传活动，编写发布员工故事120多篇，重点宣传了30位“大美建行人”。宣传典型人物采取新老媒体齐上、纸媒、网络、微信、QQ和版报五个层面齐步“轰炸”，实现了图、文、音并茂，形成了良好效应。故事来自员工身边，亲切！文字出自同事手笔，感人！重视品牌文化建设，强化文化引领。利用网络、版报等宣传阵地，大力宣传弘扬社会主义核心价值观和建行核心价值理念，展示转型创新成果，扩大社会影响力。继续开展优服活动，强化优服检查，并成立信访投诉中心，切实保护消费者权益；抓好文明单位、文明窗口创建，市分行营业部喜获株洲市“文明窗口”称号。 第三，传关爱、构和谐，真心实意关心关爱员工 办实事，见实效。推行30项关爱举措，关心员工生活。其中：员工保障12项，日常慰问8项，文体活动5项，其他5项。员工保障更加到位。除正常的“五险一金”外，市分行为每位员工另外购买了5项保险1项年金。各项慰问日逐规范。员工生日、婚嫁、生小孩、住院都由工会组织慰问，春节期间，组织了家访活动，人人到位；协助特困员工解难题，送上组织温暖；员工体检每年一次雷打不动，还新推了“党员生日慰问”制度，“三八”踏青登山活动。春节慰问困难协解人员165人次，金额23.5万元。文娱活动常年坚持。瑜伽、羽毛球、乒乓球和网球等活动周周有，摄影、象棋、茶艺等协会活动不时开，全行文娱活动丰富多彩。组队参加省行第八届职工乒乓球赛和市银协会第六届“银协杯”羽毛球比赛，队员老当益壮，双双斩获团体第四名的好成绩。今年，市分行还组织了与客户单位单身员工联谊活动，让他们点燃青春火炬，奔向美好明天。建立长效机制，关爱员工成长。员工培养机制首推“师徒制，老带新”。制定并落实了全行年度培训计划、青年员工培养计划、专家团队打造计划、党建工作实施计划。全方位强培训，提素质，促成长。市分行已组织培训20余期，培训3700余人次。选人用人机制坚持“比业绩，看德才”。提拔管理干部4人、专业技术人员2人，退出管理岗位6人，管理干部岗位交流15人次，员工岗位交流 25人次，开除员工2人，大力营造看得见、摸得着，客观、公平、公正的选人用人环境。发展新党员10人。对优秀中层干部、优秀员工、优秀党员、优秀党支部和先进单位进行了评选和表彰。成功推选“总行十佳公益志愿者”1人。