建设银行秦皇岛分行努力开展个人业务营销

 建设银行秦皇岛分行抓住岁末年初营销的有利时机，全面部署营销工作。实施严格考核，对支行班子实行指标量化考核制度，绩效与业务指标直接挂钩；对员工按岗位下达任务，按产品销售计发绩效。结合本地实际制定二季度营销方案。以营业网点为主平台积极做好营销宣传，通过当地媒体资源宣传建行营销活动，集中资源，加大二季度营销投入力度，一方面扫街清户，狠抓铺面商户，一方面访单位进社区，狠抓高收入群体客户，清账户查单位，狠抓代发工资账户