面对区域经济增长和重点建设项目情况,工行延安分行提高认识,重新梳理市场资源,制定个贷中心方案和应对措施,不断提高个贷市场占比。截至6月末,延安分行个人贷款余额(含个人经营性贷款)余额31.71亿元,在各项贷款余额(不含票据贴现)中占比18.49%。
一是加快个贷中心建设。为全面贯彻落实总、省行构建个人贷款“专业化、集约化、扁平化”的新型业务布局,结合该行网点实际,我行已拟定《延安分行个人信贷中心组建方案》,采取“三集中”+网点个贷服务区推荐模式,即集中营销、集中受理、集中处理,再加上在网点设立个贷咨询、推荐服务区。该行将尽快落实中心建设,集中人员,打造高素质团队,通过直接营销、批发营销和定向营销模式,维护营销房地产开发商、房地产中介等优质业务合作伙伴,提高个人信贷业务风险控制水平,增强我行个贷核心竞争力,推动个人信贷业务持续、健康发展。
二是充分“认知”市场,提高掌控能力。加强房地产行业信息搜集,与房地产开发相关的政府部门密切联系,及时掌握住房项目信息,按年度确定重点营销房企与按揭项目名单,下发到项目落地行。充分挖掘延安域内重点合作资源,要对辖内重点开发企业、重点楼盘进行摸排梳理,对落地项目及辖内重点建设项目进行积极跟进营销。抢抓一手房、二手房贷款发展机遇,以地方公积金中心规模紧张为契机,加深与公积金中心合作,带动公积金委托贷款、自营房贷、机构公存、代理投资等相关业务拓展,打破公积金市场建行一家独大格局。
三是加大按揭项目营销。坚持把个人住房按揭贷款作为个人贷款业务的主体,按照“房子是用来住的,不是用来炒的”的总体要求,实行一城一策,一盘一策。抢抓机遇加大重点项目营销力度。抓住延安新区大开发有利时机,加大对延安市新区锦绣东方项目等5个续建项目的营销力度,力争实现项目全合作;积极跟进对延安新区翰林美郡项目等5个新建项目的跟进营销,做到早营销、早储备。建立纯按揭合作机构分层营销体系。加强部门联动,个金部与公司、小企业部协作,充分挖掘重点资源;加强房地产行业信息搜集,及时掌握住房项目信息;按年度确定重点营销房企与按揭项目名单,下发到项目落地行。