工行泰安分行从细节入手加强内部管理

         年初以来，为进一步提升内控管理水平，督促内控工作人员认真履职，工行泰安分行精心部署、集思广益，要求内控工作人员正确树立从我做起、从现在做起、从细节做起的理念，抓好各项内控管理工作，保障旺季营销业务合规、稳健、健康发展。

    要求内控工作人员自己制定月度、季度、年度工作计划和工作目标，明确实现目标的手段、措施、办法，认真履行自身职责，保质保量地完成工作任务。

    不断提高报送材料的效率和质量。内控合规部门领导专门召开会议强调报送材料的基础工作要求，报送材料一定要按照标准格式、文体，材料书写内容，特别是对发现的问题及建议，要简明扼要、清晰明白、一目了然，最大限度地发挥能为领导决策提供参考的作用。

从促进业务合规，防范业务风险角度认真工作。在日常的非现场监测、业务运营核查、监督检查等工作中，均以风险为导向、合规为目的，进行重点关注、严格核查，发现问题及时采取有效措施，落实整改；发现案件线索及时上报解决，将风险苗头防控在萌芽状态，从源头上消灭风险，切实保障旺季营销业务安全稳健运营。