按照省、市行关于安全保卫工作考核和“三化三达标”
建工作部署,分行营业部党委始终高度重视安全保卫及“三化三达标”创建工作。自年初开始,就把握重点部位和环节,扎实从细节做起,坚持常态化规范管理。
为了在原有基础上促进工作再上新水平,我行成立了由我行“一把手”任组长,分管副总任副组长,部门经理、网点负责人和保卫干事为成员的领导小组。明确:我行达标成绩较去年有所提升的工作目标。全面加强工作协调,全面做好“两节两会”、春季防火、自助设备专项治理、安全生产大检查、风险评估、防汛等各项专项行动。加大资金投入力度,对网点进行重新装修,对到期的灭火器进行了更换,新购置灭火器16具,为离行式自助设备卫校、师专各配备2具灭火器;重新装修更换了应急灯;再次进行了一次较大规模的线路整治。全面推进全行安全保卫和“三化三达标”工作上档次、上水平。在市行保卫人员的帮助下,全面梳理规范我行各种保卫工作资料和档案,检查指导网点档案规范,同时,严格现场监督,全面规范整理重点区域线路,加强消防隐患整治,分管副总亲自带队,多次深入网点进行安全检查,每月至少1次以上。结合市行7月份的尽职监督检查和三化三达标检查存在的问题,营业部认真整改,遇到新问题及时向市行汇报,主管副总经理亲自督导整改,现已整改完毕。
为争取“三化三达标”创建目标的实现,营业部又成立“三化三达标”预检查小组,在省行验收前,分行营业部对营业部又进行一次安全大检查。检查小组在副总经理石容梅的带领下,对营业室现金区、自助设备、办公环境、联动门、凭证库、视频监控等进行了认真细致的检查,对有监控的地方认真查看了监控设备运行状况,确保验收顺利通过,从而持续推进全行安全保卫工作进档升位,为打造区域内强行提供坚实保障。