建行秦皇岛分行加强领导班子作风建设

 建行秦皇岛分行把培养学习型、团结型、务实形领导班子作为提高自身决策能力的重要环节，持续加强班子作风建设，不断强化各级班子“发展、表率、人本、学习”四个意识，狠抓各项工作的落实，有效带动了全行各项业务的快速健康发展。一是强化发展意识。该行要求各级领导干部要坚持践行科学发展观，进一步转变思想观念，以求真务实的精神，分析和解决全行改革与发展中的实际问题，协调好业务发展与强化管理的关系，牢固树立高质量、高效益的增长才是真正发展的理念，多想办法，多采取一些有力的措施，对发展有利的事情多做，特别是对业务发展有利的事情多做，紧紧围绕“创收”来做业务，将“四好”班子建设体现到具体工作中，牢牢把握业务营销和管理工作中的内在规律，不断增强加快发展的本领。二是强化表率意识。“火车跑得快，全靠车头带”。各级领导干部在各个方面要发挥“表率”作用，从自身做起，自我加压，坚持密切联系群众，转变工作作风，服务基层，服务一线，深入实际调查研究，帮助基层和一线解决实际问题，办实事、讲实话、求实效，以高度的政治责任感、良好的精神状态，增强工作的主动性和针对性。要提高执行能力，在落实上级行的各项决策时，要结合本单位实际，创新工作思路和工作方法，坚持原则性与灵活性相结合，保持昂扬向上、朝气蓬勃、奋发有为的精神状态，以强烈的事业心和高度的政治责任感，增强工作的主动性和实效性，高标准、高质量地抓好每一项工作，确保各项工作任务的完成。三是强化人本意识。员工是发展的主体，各级领导干部要以带出一支好队伍为目标，主动关心员工的思想和生活，抓好员工思想行为动态管理，有针对性地做好员工思想政治工作，引导员工把思想统一到市行党委的工作部署和要求上来，并注重工作的方式方法，力所能及地为员工解决一些实际问题，努力把员工的利益维护好、实现好、发展好，把员工的积极性调动好、保护好、发挥好，在全行营造一个人和业兴、和谐发展的局面。四是强化学习意识。该行强调各级领导干部都要自觉加强世界观、人生观、价值观的修养，学习现代商业银行经营管理等新业务、新知识，使自己的情操、品格、精神境界更加符合时代的新要求，符合建设银行改革发展的新要求，使学习的过程真正成为提高认识、增强素质、坚定信念的过程，成为创新思路、谋划发展、指导实践、推进工作的过程。认认真真把上级行的工作要求融会贯通，吃透精神，运用好上级行的各项政策，并落实到全行改革发展的过程之中，落实到经营管理的实践中去。