为全面贯彻落实省分行三季度“客户营销服务季”活动的要求,建行秦皇岛分行积极采取措施,全面加强客户的营销、拓展和调度力度,从而带动全行各项业务的稳定发展。一是制定方案,明确目标。秦皇岛分行结合自身实际,制定了该行的三季度“客户营销服务季”活动方案,明确客户营销服务季的活动目标,配置专项费用,建立激励与约束机制,充分调动全行营销客户的积极性。二是加强通报,强化调度。计划财务部按KPI考核口径按月通报全行、各部门及支行、网点的指标完成情况;各业务部门按周调度本单位及各支行、网点重点客户指标的进展情况;各单位要加强客户营销工作的经验交流。三是细化措施,做实做细。各业务部门结合自身实际情况,及时制定客户营销方案及督导措施,将重点行业、重点客户“拉清单”,分解到各支行,并重点督导进度,将“客户营销服务季”活动落到实处。四是在分行信息服务站设立“客户营销服务季”专栏。定期通报各项指标完成情况、客户营销工作动态等内容。