工商银行晋城沁水支行四轮驱动加快季末业务冲刺

            季末历来是银行业竞争的关键时点，为进一步提升市场占比，确保时间、任务“双过半”。工商银行晋城沁水支行结合工作实际，四轮驱动，巩固强势业务，弥补短板业务，全力加快上半年业务冲刺。

一是加强阶段性竞争。结合区域同业竞争形势、市场定位、业务优势及短板、重点项目营销进度等，突出抢占市场份额和提升竞争力，将资产业务、储蓄存款、对公拓户、信用卡系列产品等作为最后十天冲刺重点，全行上下层层动员，统一行动，集中精力抓好业务拓展，确保旺季重点指标争先进位。

二是细化目标任务。将冲刺目标，如账户提升、信用卡公务卡、储蓄存款等产品分解到每一位员工，要求班子成员、中层干部要做到市场营销、业务学习、执行制度“三带头”，以行动带员工；要求员工要树立创收增效的紧迫感，走出去、抓营销，齐心协力推动业务发展。

三是激励措施到位。明确产品计价标准，上不封顶，激励员工全力以赴促营销，形成前台、中台、后台相互配合、全员参与、联动推进的良好工作氛围。

四是强化日常督导。每日晨会对员工个人完成情况进行通报，表扬先进，鞭策后进，在全行形成比学赶帮超的良好氛围。同时，季末对全行员工完成比例进行排名，对排名靠前的给予附加奖励，进一步增强员工营销主动性。