为响应上级行工作安排,东城支行把精细化管理落到实处,自6月份起由个人金融部牵头建立了东城支行辖区内网点的员工营销日志、员工营销月度台账、个人十大产品营销周报,由各网点分别按日、周、月进行统计上报,个人金融部进行汇总通报,建立专夹保管。
通过对个人业务指标统计的精细化管理有助于增强员工营销意识,转变思想观念,向精细化管理要效益,通过精细化管理创造价值,促进东城支行个人业务的发展。