2017年临商银行罗庄中心支行紧扣“质效发展”核心,明确发展思路,突出营销重点,促进业务发展。在此基础上,该行进一步解放思想,牢固树立科学发展观,强化员内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,认真部署三季度工作重点。
一、抓实基础存款,力促负债业务增长。完善绩效考核,提升营销成效,始终把发展客户作为重中之重,积极维系存量客户,深入挖潜。
二、强化小企业营销,通过与有关部门开展合作,积极办理创业贷款,在支持了地方经济发展的同时也确保年未达到银监会“三个不低于”刚性指标要求。
三、加强内部管理,防范内控风险,进一步规范信贷业务的办理,开展各条线业务全覆盖自查自纠活动,强化合规经营的理念。
四、深入开展“两学一做”教育,以“抓党建,促发展”,将党建工作同业务紧密结合,有效促进党建工作与业务共同发展。