近期,工行南通分行营业部召开服务分析会,针对当前支行服务现状进行分析,并提出相应措施重点抓好高效、优质的服务,其根本目的就是“把方面留给客户”。
一是加强教育,使优质服务成为员工的主动行为。银行服务要努力实现由单一服务向全方位服务转变,由一般服务向特色服务转变,由被动服务向主动服务转变。“走进每位客户的心灵”是优质服务的更高境界,力求满足客户的各种需要就是一切工作的出发点与落脚点。培养良好的职业道德,在本职岗位上奉献出一份光和热,变被动为主动自觉维护全行的形象和荣誉,才能收放有度,既坚持原则,又入情入理,使真正的优质服务深入人心。
二是加强培训,提高业务知识和技能。优质服务要从量的积累达到质的飞跃,关键是要进行培训和强化管理。通过上岗培训和岗位练兵,对员工的教育培训和强化管理,达到员工的政治素质和业务素质不断提升,加快员工的操作速度,减少客户排队等候现象的发生。只有快捷准确的服务,才能让顾客感受到效率的体现,从而赢得客户对整个银行的肯定。
三是建立长效监督机制。优质文明服务永无止境,重在坚持,贵在落实。柜台是银行的窗口,小小窗口反映出的是银行的整体面貌和信誉,客户在这里究竟得到了怎样的服务,建立长效监督机制是保证优质服务不走过场、不摆花架子的一个好办法。通过看、听、查、问等方式,经常对营业网点的服务环境、服务态度、服务质量等进行明察暗访,并广泛征求客户的意见和建议,解决服务工作中存在的问题,确保规范化服务标准落实到每一个工作环节,树立工行优质、高效、快捷、安全服务的良好形象,真正做到“把方面留给客户”。