工行张家口蔚县支行做好金库寄存后工作消除风险隐患

工行张家口蔚县支行为切实做好金库撤销、款箱寄存同业后的各项工作，及时消除业务运营过程中存在的安全风险隐患。组织网点负责人以上干部召开撤库后风险防范专题会议，针对实行款箱寄存同业后现状，结合新的工作实际，及时调整金库管理重点，从提高思想认识、掌握操作技能、严把认证关口、合力控制风险四方面入手，确保金库撤销、款箱寄存同业后各项工作万无一失，不发生运营风险事件，不发生重大安全事故。

思想认识到位。会上各网点分别汇报了金库撤销、款箱寄存同业后存在的各类问题和可能预见的风险隐患，提出风险防范的具体措施，与会人员进行了充分的讨论和研究，达成一致意见。针对寄库初期头绪繁杂，该行要求各网点负责人切实提高思想认识，高度重视寄库过程中的风险防控，在特殊时期、特殊阶段站位要高，履职要细，尽责要实，不能各自为政，推萎扯皮，沟通不畅，形成业务风险事件和案件事故。集思广益、同心协力将各类风险隐患消灭在萌芽状态。  

制度落实到位。实行金库撤销、款箱寄存同业后，该行要求网点员工要更加认真落实安全保卫制度，不能有麻痹大意思想，尤其是每天网点员工与守押公司进行交接时，严把认证关口。仔细严格进行三核对一确认，既：核对人、核对车、核对款箱，认证卡确认无误后才可放行。利用晨会时间强化安全教育和制度学习，引导员工在新的形势下，善于发现问题，解决问题，坚持不懈做好安全保卫工作，将各项安保制度落实到位，防患于未然，为支行业务发展保驾护行。

技能掌握到位。金库撤销、款箱寄存同业后，款箱处理流程发生了很大变化。由以前的从网点到营业室变成上缴款箱到营业室，而寄存款箱到同业金库模式，各网点ATM加钞模式等也发生了变化。要求各网点尽快掌握新的款箱流程操作技能和加钞技能，运行督导员、合规经理、各网点负责人多动脑、多思考，尽快缕清头绪，制定出流畅的业务运营处理模板，并严格执行，切实防范因流程不熟悉引发的风险事件。

问题解决到位。针对会上提出的问题，责成相关人员与上级部门沟通或解决，办公室负责现金日间库监控角度的调节问题，运行督导员负责与上级行沟通增加网点库存限额问题，营业室负责与押运公司联系，将新增押运人员及时录入系统。各网点尽全力压降库存，以防库款过多箱子放不下或押运公司车放不下而发生的风险。各级负责人要增强责任意识、大局意识、主人翁意识，多出主意想办法，切实发挥环节干部中流砥柱作用，合力控制风险，营造安全稳健运营环境，为全辖时间过半任务过半攻坚战助力。

工行张家口蔚县支行         李富荣