临商银行兴华支行按照总行“合规制度建设年”活动要求，结合“三套利、三违反”、“四不当”、市场乱象整顿综合整治工作，采取多项举措加强支行合规制度建设，增强员工合规意识，夯实合规制度基础，为各项业务持续稳健发展提供良好的内控合规保障。
一、支行把“合规制度建设年”活动作为当前夯实内部管控基础工作。认真落实一把手负责制，通过活动的开展，使合规成为各项业务开展的基础和抓手，并引导员工树立合规理念，做到守规矩、明底线、有准绳。
二、按照“合规制度建设年”活动内容进行查漏补缺，做到自查业务全覆盖、合规制度全覆盖。通过本次排查、梳理、盯紧关键制度、关键岗位和关键人员，对合规管理抓早抓小，解决规章制度形同虚设、执行流于形式问题，并确保规章制度覆盖所有客户、产品和服务，有效遏制各类违规行为。
三、按照治理工作内容、范围和分工统筹安排，认真梳理安排，通过边检查、边治理、边整改、边提升，有效推动支行内控案防管理水平不断提高。
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