今年来，临商银行兴华支行加强信贷业务管理，着力优化资产结构，在全力抓好贷款业务营销的同时，十分重视抓好支行贷款利息的收回工作，注重管理与质效同步提升，三大举措强化收息措施，严抓细控，提高支行经营效益。
一是提高信贷从业人员素质，确保业务健康发展。支行领导将提高信贷人员的业务素质作为管理的重要内容和突破口，将责任心强的人员充实营销一线。
二是市场营销部注重加强提高新手的业务能力、整体素质的教育和培训，强化规章制度和管理规定的掌握与提高。
三是加强对贷款客户的日常资金监测，对于出现欠息记录和边缘类欠息及日常存款余额较少的有贷户，列为重点关注对象，适时监测。加强对贷款客户销售收入归行率的监测与管理，将归行率作为营销重点以及下发贷款审查发放的重要依据。
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