为强化风险管控，持续提升资产质量，全面实现资产强行的发展战略目标，根据上级行要求，临商银行朱保支行结合支行实际情况，三项措施全力做好管理问题治理年活动自查，确保及时发现风险隐患，保障我行资金安全。
一是提高认识，成立自查活动领导小组。根据活动要求，支行成立了以支行行长为组长的朱保支行管理问题治理年活动领导小组，周密部署，有序推进，研究制定了支行管理问题治理年活动实施方案，将自查落实到部室、落实到人，确保取得实效。
二是及时推进，开展信贷档案梳理自查。对照管理问题治理年活动实施方案，对信贷条线业务展开全面排查，确保全覆盖，不留死角。支行抽调信贷业务人员对所有存量信贷业务档案进行梳理自查，重点对信贷业务三查、档案资料完整性等进行自查梳理，确保及时发现风险隐患。
三是扎实开展，进行集中贷后检查活动。以管理问题治理年活动为契机，开展集中贷后检查和一季度贷款对账活动。管户客户经理实地检查拍照，直接与工人、借款人沟通交流，真实掌握第一手信息。
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