为巩固“赢在春天”营销活动业务发展成果，确保中支二季度各项业务的持续发展，临商银行商城中心支行积极筹措，加大营销力度，认真做好“激情夏日”营销活动。
一、全员发动，拼抢市场。紧紧围绕活动目标，抓好各项业务的深度营销，全力拼抢市场。并以中高端客户为营销重点，实施分层营销和差异化营销，落实管户分配方案，全面开展精准营销和导航营销，不断提升营销效能。
二、加强督导，持续推动。中支各条线应根据当前形势制定切实可行的工作措施和实施细则，确定营销重点。因地制宜，量化考核激励措施，做实末端考核，充分调动全体员工积极性。为确保完成各项营销指标，中支各业务部室要定期召开督导会议，及时掌握活动进展情况。
三、合规经营，防控风险。在抓好营销活动推进工作的同时，一是要搞好存款偏离度指标检测，严控重点客户、大额资金流向，合理部署任务进度，防止存款大起大落，实现各项业务均衡增长。二是要严肃营销纪律，抓实末端分配，坚决杜决弄虚作假和挖转内耗，确保营销成果的真实有效。三是要强化案防风险排查，盯紧薄弱环节和风险隐患，抓实重要岗位人员管理，有效防控各类风险，保障各项业务的稳健持续发展。
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