工行宜春奉新支行多维推进争主动力求“双过半”各项经营目标交好帐

工行宜春奉新支行多维推进争主动力求“双过半”各项经营目标交好帐 为确保“双过半”各项任务目标实现，工行宜春奉新支行出台多项举措全力进行冲刺上半年各项经营目标,并确定了既要盯紧眼前行长经营目标，又要考虑长远发展战略；既要努力完成时间过半，任务过半的“双过半”经营目标，全力拼搏，奋勇前进，力争交上一份满意答卷，又要以扎实发展基础,保持可持续发展为导向，全面提升综合经营效益。　　 一、盯紧效益目标。该行围绕“大增收”工作。一方面多渠道增加中间业务收入渠道，重点是加大分期业务、代理保险业务、代售贵金属和各类理财产品，稳定增加中间业务收入，努力实现上半年中间业务收入目标；另一方面加大不良清收，最大限度压降不良，加强内部管理，提高资产质量和资金利用率，降低经济资本占用。　　 二、抓实存款任务。该行着力稳定存款增长，结合存款“双过半”目标要求，该行组织展开网点储蓄存款营销劳动竞赛，确保储蓄存款上半年目标任务的完成；进一步强化公司存款的营销，加大招商引资新项目存款营销及公路建设资金的营销力度，特别是上富到九仙公路项目存款的营销，确保对公存款“双过半”任务全面完成。　　 三、抓牢资产业务。该行继续推进个贷业务的发展，在个贷新增突破一亿一仟万后，该行要求进一步加大新旧楼盘营销力度，再接再厉，再创新高。同时全力冲刺票据营销目标，坚持“盯票源，挖大户”的营销策略,把握掌握票据市场主动权，并做到既要摘“西瓜”，又要捡“芝麻”。在票据营销中，重点挖掘大户，寻找“大单”，但对零星“小单”，也热情服务，通过议价，保证“有利可图”。　　 四、落实目标任务。该行对重点产品“双过半”营销目标，该行采取细化任务，责任到人，力争经过冲刺，全面实现营销目标。同时抓实“大监管”工作。该行坚持“两手抓、两手都要硬”的管理要求，在积极推进上半年各项工作目标的同时，强化案防工作和安全保卫工作，确保全行安全运行和稳健发展。鄢和利