在银行业竞赛如火如荼的今天,邮储银行在立足“服务三农”的同时,北京东路支行强化网点精细化管理,提高营业网点经营管理水平,提升网点“一点一策”,有效支撑片区开发,推动营业网点市场竞争能力和综合产能的提升。
邮储银行北京东路支行在南昌市分行举办的“聚焦效能-深化转型”转型活动中深刻认识到网点转型的任务艰巨,从网点精细化管理,到存量客户的营销活动安排,再到异业联盟的开发和特色经营。每个环节都要做到面面具到,精细化管理把日常需把日常工作的每个环节都理顺理清,让网点环境更清爽,工作材料更整齐,宣传栏更简而易懂,所有物品摆放全面实现定置定位。营销活动的开展,从客户整理开始,对每一个客户进行建档,要清楚认识每个客户的需求。每日制定客户联系计划,了解客户意向,合理的安排电访时间,电访简短精练。对有业务需求的客户进行邀约,开展存量客户答谢会等活动。通过回馈老客户的方式,吸引更多的资金。为达到稳定客户的目的,提升客户粘性。邮储银行北京东路支行,与周边商户进行合作洽淡。实现商户与银行的联动,为客户提供更多的客户服务。也让周边商户获得更多的客户资源。实现资源共享,合作共赢。
邮储银行转型,势在必行。为迎合瞬息万变的环境,邮储银行北京东路支行也必将迎接新一轮的竞争,转型目前摆在面前的一道关卡,希望邮储银行北京东路支行能在转型过程中取得满意的成果。