建设银行徐州分行内控合规积极推进工作作风转变。首先组织查找了建设银行徐州通报中的关于公文处理、员工考勤等方面的问题、组织学习了《关于市分行本部转变工作作风提质增效的通知》、《关于进一步加强员工考勤管理的通知》等内容,提出通过“四个完善”。一是完善日常考勤管理。部门内勤设立“员工考勤管理台账”,员工凡出现迟到或早退现象,应立即向内勤报备原因;无理由迟到或早退(缺少考勤记录)且未报备的,视同旷工处理。二是完善请销假制度。员工有事需事前请假,经部门负责人同意,并由部门内勤登记“内控合规部员工考勤管理台账”;迟到或早退均应签到或签退,留下考勤记录。三是完善公文管理。加快公文流转,严格落实时效要求,部门领导率先垂范,收文原则上不超过两个工作日办结。四是完善服务机制。严格落实“首问负责制”,本部门权责事项最迟2个工作日处理或反馈,跨部门事项积极协调配合,督办事项处理结果,用诚心、热心及耐心积极推动工作作风转变。