建设银行衡阳分行深入推进结算与现金管理业务发展

    建设银行湖南省衡阳市分行按照省行转型发展的要求，加强多模式现金池等创新型现金管理产品在重点目标客户群体、信贷客户中的推广，进一步提高了服务客户现金管理业务的综合能力，提升了“禹道”现金管理品牌影响力。

一是强化组织，明确目标。及时制定结算与现金管理业务竞赛方案，深入推进竞赛活动，将指标分解到个人，做到“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”，确保任务落实。

二是梳理业务指标，加大工作力度，力争任务赶超时间进度。对对公一户通、对公网络系统活跃客户，多模式现金池、智能跨行收款等薄弱产品分类下发目标客户名单，结算专员到每个支行进行产品宣讲和业务督办。

三是加强成熟案例的推广和应用。对贷款客户，要求必须100%开通对公一户通、账单自助、单位结算卡、支付密码器、对公网络系统等基础产品，对于电票客户，必须100%开通票据池委托管理功能。

四是积极推进两个生态圈建设。一是做深做实湘商生态圈，设立专人与市工商联进行沟通协调，每周上门拜访，通报湘商卡最新营销进度与相关事项。二是构筑工商注册服务生态圈，加强与工商部门合作，设立专人与市工商局进行沟通协调，每周上门拜访，争取代办工商登记服务，驻点营销。

五是加大财务资源配置。该行在财务非常困难的情况下，对资金结算业务产品进行大力支持，不仅在省行财务资源配置的基础上，适当提高产品买单价格，而且还增配了其他结算产品的买单价格，有效地调动了支行营销的积极性。