工行朔州振华支行围绕效益搞经营提升核心竞争力

          工行朔州振华支行按照围绕效益搞经营的原则，明确发展思路，完善考核办法，狠抓市场拓展，强化案防管理，推动经营效益持续增长。

  明确发展思路，统一全辖认识。该行根据上级行确定的转型发展的思路，明确以支行效益最大化为目标，加快创新步伐，优化经营结构，严防风险事故，为全年效益稳步提升奠定了基石。

  完善考核办法，调动全辖积极性。该行在充分征求全辖员工意见和建议的基础上，出台了员工绩效工资考核方案，采取定量和定性相结合的考核方式，做到凭贡献定绩效，充分调动了员工的工作积极性。

  狠抓市场拓展，推动业务持续发展。由班子成员带头，发挥客户经理和营销人员的主力军作用，围绕效益型业务，大力开展宣传推广工作，以重点业务营销推动支行效益持续提升。

  强化案防管理，为效益增长提供保障。该行坚持“合规创造效益”的理念，明确关键岗位人员案防职责，严格执行检查制度，采取定期检查和不定期突查相结的方式，堵塞管理漏洞，消除风险隐患，为效益增长提供强大保障。