工行朔州振华支行多点发力提升经营发展能力

         近期，工行朔州振华支行坚持以各项主题教育活动为牵引，以劳动服务竞赛工作为推动，继续抓紧抓好业务产品营销工作，深入开展企业文化精神大讨论，紧抓案防警示教育不松懈，促进员工廉洁从业、遵章守制，不断坚持“四个强化”举措，有效提升全行经营发展能力。

  强化规章制度教育培训，充分利用各种会议学习平台，组织员工领会贯彻一系列重要内控案防制度，熟悉掌握相关业务操作流程，勤学苦练、刻苦钻研、虚心求教，不断提高专业基本功，高标准、高效率、高质量为客户办理业务，让每个客户高兴而来、满意而归。

  强化大堂服务工作，该行充分发挥自助机具、电子银行业务渠道分流作用，宣传推广工行离柜业务产品，缓解柜面业务压力；网点大堂经理、护卫队员加强协调配合，准确识别引导客户，正确指导客户体验新产品服务，提高我行电子化服务水平。

  强化产品营销服务战略，该行根据上级行下达的阶段性营销任务，调动全员的力量，走出去拉关系、抢市场、争份额，有针对性地宣传营销业务产品，营造了你追我赶、携手竞赛的营销工作氛围；网点客户经理主动针对不同客户，合理设置投资理财方案，提高客户理财投资的收益度，确保按时完成各项营销任务。

强化分配机制创新，始终坚持以贡献拿绩效，以竞争促工作，公平合理制定员工绩效考核办法，使有贡献者多得实惠，使懒惰者受到处罚，通过绩效杠杆激励作用，全行上下人人争任务、个个要营销，瞄准目标干工作、营销服务创佳绩，强力营造全员奋勇争先的竞赛工作新局面。