一是推进重点项目客户发卡。抓住支行代发财政工资有利条件,以扩大“公务卡”为手段,组织客户经理“一周一户进企业”,现场宣传,现场填单,现场发卡,现场启用,着力提升财政预算单位公务卡项目的营销发卡。
二是依托“9944”,加快目标客户精准营销。根据市分行下发的“9944”工作名单,实行“421”考核机制,将营销任务落实到每周每天,要求客户经理、大堂经理、柜员每周分别成功完成目标营销,并通过支行员工微信群通报督导,落实到位。
三是围绕支行信用卡分期付款业务做文章,提高发卡效率。加强与间客式分期汽车经销商合作,不断扩大间客式汽车分期业务领域,同步做好信用卡有效办理。
四是抓好阵地宣传营销。一是抓好卡领用环节的营销,主动引导客户在信用卡领用后当即启用,当即办理一笔业务。二是开展“一元支付”营销活动,与周边商户合作,对新办信用卡客户只要通过POS刷卡支付“一元钱”,当即可购买一定金额的物品,既激活了信用卡,又提高了客户使用信用卡的积极性,培养客户使用银行卡的消费习惯,提高了银行卡的使用率。