一是完善制度规范体系。结合该行实际,对各项制度进行了认真梳理,修改了不符合企业文化核心理念要求的制度,形成了一整套的制度体系。二是加强行为文化建设。培养员工自觉遵守行为规范的浓厚氛围,注重培养员工的良好行为,纠改一切陋习,提高员工综合素质和服务水平。三是加强创新文化建设。该行按照省行“强纪律,转作风,提效能”的治行方针,对全行职工实施了岗位绩效考核,学习落实科学发展观,针对本行本地实际情况,创造性的开展工作。