工行吕梁中阳支行“六个强化”为六月收口工作再发力

 吕梁中阳支行百尺竿头，更进一步，以“六个强化”为六月收口工作再发力，决心为二季度工作划上圆满的句号。

    一、强化增存稳存。继续深化与县委、政府、财政、电力、社保、住房公积金中心、交通、发改局的业务合作，紧盯县域“脱贫攻坚、产业升级、环境改善、民生保障”等重点工程，精准营销目标优质项目。充分发挥互联网金融优势，不断拓宽代发工资、电子银行、信用卡、贵金属等业务领域，把增存稳存做在手上，握在掌心。

    二、强化资产结构。紧紧围绕优化资产结构创优贷前调查和贷后管理，优化信贷业务事前、事中、事后的监管与控制，描准县域重点工程项目，择优支持绿色经济实体，全力支持县域经济的发展，用足用活国家信贷政策和我行信贷政策，为优质客户提供强有力的信贷支持。

    三、强化中间业务。加大票据业务、国际业务、代理业务、贵金属业务、代保管业务、养老金业务拓展力度，丰富“六进”营销活动内涵，延伸“六进”营销领域，扩大私人银行客户服务半径，提升私人银行专属产品渗透率，促进中间业务收入稳步增长。

    四、强化不良压降。严格控制不良贷款增长，在不良贷款催收上下足功夫，加强与公安、法院业务合作，行内清收与依法双管齐下，力争将不良信贷控制在上级行核定的指标之内。

    五、强化风险管理。加强事前、事中、事后的检查与监督，结合安防工作实际开展预演训练，开展安防设施和设备的检查，严格落实员工异常行为动态的排查，按照上级行员工行为管理办法和银监部门、上级行确定的年度案防重点，定期开展员工异常行为排查，对发现的问题，责成专人限时整改，把案件隐患消灭在萌芽状态。

     六、强化廉政建设。深化“全员阅读，书香工行”建设，引导全员多读书、读好书，读管理书、读服务书，读业务书、读营销书，不断增强学习能力、创新能力、服务能力，以持续的学习建设推动素质提升，推动各项业务新发展。