工行朔州新城支行多措并举加强代发工资业务发展

 今年以来，朔州新城支行结合自身实际，把大力开展代发工资业务作为重点工作抓实抓好。

  一是提高认识，高度重视。组织全员学习，让全员深刻认识代发工资业务对于我行可持续发展的重要意义，将其作为夯实存款基础、带动次生业务的基础工作做实做好。支行组建营销小分队，由主管行长亲自督导，个人金融业务部牵头组织，各专业部门、网点分工协作，实现代发工资业务联动发展。
  二是加大营销，做好维护。支行充分对有贷户、无贷户、机构户代发工资业务摸底调查，实行名单制营销，以“营销有效拓户、分类渗透维护”为工作主线，利用代发工资业务专属优惠活动，努力实现个人客户资金的有效归集，进一步提高客户的忠诚度，有效扩大个人客户资产，提升客户的贡献度。同时，对代发工资客户进行梳理并逐户明确了相应责任人，实施名单制管理，确保代发工资单位维护工作落实到人。
  三是落实激励考核，根据省分行的工作要求，支行制定了2017年代发工资业务营销方案，方案中明确考核办法、奖励标准，有效激发员工全员营销的积极性。