全面分析二季度各项业务发展情况,总结二季度业务工作中的好经验、好做法,将弱项指标向全员公布,分析问题原因,集中力量进行营销攻坚,再次分解 缺口任务指标,临时调整营销奖励办法,对重点业务进行专项计价考核,确定业务目标和优质中高端客户目标,下达每周营销计划,努力完成二季度营销任务。